邵东锐科机器人与蓝思科技技术对接合作情况汇报

文章来源: 作者: 发布时间:2017-11-01 16:34 点击数: 字号:

事青市长:

为贯彻落实家豪书记9月23日在全省产业发展现场推进会上要求“蓝思科技与邵东锐科机器人加强对接,共攻技术难题”的指示精神,9月26日下午文密书记、事青市长指派我率邵东锐科机器人总经理周胜强为首的专业技术团队,在长沙县经开区领导的陪同下,前往蓝思科技梨基地并与董事秘书、副总经理彭孟武、技术部副总蔡新锋、品管部副总李谭军、采购部总监蔡平生等人进行了现场技术研讨。在家毫书记视察过的第十车间前端生产线上,锐科机器人技术团队一针见血指出了其生产工序上存在的三大问题,并独辟蹊径提出了破解蓝思科技多年来未解决的技术难题方案。蓝思科技认为方案符合企业实际,针对性、操作性、可行性均很强,感觉“大吃一惊”“不可思议”,态度发生了翻天覆地的变化,由开始的应付接待变为主动对接,由全面怀疑变为由衷信服。双方初步确定了合作关系,蓝思科技表示将尽快派技术团队到邵东锐科机器人来学习考察并就下一步的技术合作进行深入交流磋商。

关于“3D曲面玻璃和2.5D玻璃的正反面研磨自动化”解决方案。蓝思科技目前采用传统人工模式进行产品检测、分拣和上下料,产品品质不稳定、不良率偏高,工作效率较低,作业环境较差。蓝思科技一直致力于攻克自动化打磨这项技术难题,为此组建了专业团队攻克多年未果,又从外地高薪聘请专业团队驻厂研发半年,提出了“机器视觉”+“工业机器人”的解决方案,但由于该方案没有解决机器精准定位的关键问题,导致无法实际应用。邵东锐科机器人创造性地提出“机器视觉”+“工业机器人”+“伺服控制系统”的解决方案,即在现有研磨生产设备基础上增加伺服控制系统,采用PID控制技术,从而解决机器精准定位的关键问题,单个操作台新增改造投入不超过1万元,效率提升100%以上,产品直通率也将大幅提高。

关于优化特殊丝印工序的解决方案。蓝思科技目前丝印工序步骤较多且分散,锐科机器人技术团队建议将工序集中,按照基准统一、基准重合的原则,提高精度,减少工序,将4道程序改良为2道,提高生产效率40%左右。

关于玻璃清洗自动化的解决方案。蓝思科技目前采用人工检测、分拣、上下料等传统工序,再将玻璃放置在自动传送带上送入专用玻璃清洗机进行清洗,产品不良率偏高、效率偏低,锐科机器人技术团队建议采用“机器视觉+XYZ三坐标机械手”技术,通过高精度机器识别将合格玻璃自动放置在清洗机上,大大提高识别的精准性与生产效率。

今年以来,特别是家毫书记7月11日视察邵东以来,我县紧紧扭住振兴实体经济发展主线,以家毫书记在邵阳的调研讲话精神为指导,全力谋发展、促转型,全县掀起新一轮加快发展的浪潮。家毫书记视察过的湖南德沃普电气公司与中南大学组建联合实验室,进一步提升钒电池研发水平和生产工艺,保持国内领先水平,打造全省规模化全钒液流电池储能产业链集群;投资5000万元,新建年产2.4万立方米的全钒液流电池电解液自动化生产项目将于年底前投产;在非州津巴布韦、赞比亚、坦桑尼亚等国家总投资2亿元的用于烤烟系统、医疗系统的光伏+全钒液储能供电项目已签订框架协议;在新疆、吉林总投资2亿元的火电调峰、风电场全钒液流储能项目已完成了可研。亿利金属加强与华菱集团合作,圆钢每月进货量已达400吨,每吨比宝钢优惠500元左右,每月可节省成本20万元左右,九月开始采购汽车板材,目前正在做产品试验,待试验成功后再大批量采购,并陆续提高华菱集团全系列产品进货量。投入2000万元,改造升级自动化生产线,生产效率提高40%以上,产品优良率提高60%左右,新购置5000万元的生产设备正在陆续投用,年底前可全面投产。