邵东市水运事务中心整体支出绩效自评报告_ 水运事务中心

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邵东市水运事务中心整体支出绩效自评报告

发布时间：2023-12-10 09:35 信息来源：财政局责任编辑：财政局

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邵东市水运事务中心整体支出绩效
自评报告

一、部门（单位）基本概况
部门职责
1、依据法律法规授权和主管局委托权限，负责辖区内水路交通行政执法工作；
2、负责辖区内水上交通安全监督和防止船舶污染水域工作；
3、负责水上交通一般等级事故的调查处理，参与较大事故的调查处理；
4、负责挖砂船碍航性审核和水上水下活动许可；
5、负责辖区内渡工和小型船舶船员的培训、考试与发证工作；
6、负责辖区内水路交通规费征收、管理工作；
7、完成市委和市政府交办的其他工作。
收入支出决算总体情况说明
2022年度收、支总计148.52万元。与上年相比，减少42.17万元，降低22.11%，主要是因为人员和项目支出减少，财政预算资金减少。
财政拨款收入支出决算总体情况说明
2022年度财政拨款收、支总计140.54万元，与上年相比，减少36.77万元，降低20.74%，主要是因为人员和项目支出减少，财政预算资金减少。
2022年年末我单位固定资产为41485元
二、部门（单位）整体支出绩效状况
认真细致开展水上交通安全生产监管工作。为严格落实水上交通安全 “春雷行动”“春运安全”和“打非治违”及汛期安全度汛要求，全面落实汛期全天24小时值班和视频监控全天值班。每月定期或不定期对各渡口水库进行安全巡查，节日前进行明查和暗查。
“安全生产月活动”期间，我中心结合“安全生产专项整治活动”，组织开展水上安全生产大检查工作，彻查安全隐患，共出动执法人员14人次，每月不少于4次，每次出动不少于3人。主要对各渡口码头和黄家坝水库等水上水下作业重点水域进行全面检查。
1、经细致检查新发现峡江渡口船舶船体存在较严重锈蚀情况、灰仓渡口船舶存在部分锈蚀情况，已造成较大安全隐患，特别是峡江渡口船舶锈蚀情况已造成较大安全隐患。经邵阳市水运中心船检科联系，已及时和相关专业维修机构取得联系，要求及时维修，并要求船员在维修好前严禁船舶下水航行。
2、督促所有船员守法航渡。督促船员严格遵守“六不发航”规定，严禁非法航行。如黄家坝水库原客船因“蓝天碧水”专项整治后丧失营运资格，我水运中心一方面以书面形式报告市交通运输局，一方面告知九龙岭镇政府需履行辖区安全监管主体责任，加强联合监管，杜绝非法营运。
3、营造氛围，深入宣传。为进一步提高人民群众对水上交通安全参与率和知晓率，“安全生产月”活动以来，共发放宣传材料1000余份，渡口码头和办公楼前悬挂横幅10幅，张贴宣传标语100余张。6月16日在昭阳公园设立水上交通安全活动咨询台，通过多形式、途径的宣传，增强人民群众的水上交通安全意识，取得了较好的效果。
三、存在的问题及原因
当前影响我单位财政资金使用绩效的问题及原因：
1、制度流于形式。很多单位设立了财政资金预算管理制度，但是该制度却没有真正发挥作用。一方面制度要求较高，实施需要一定的成本，且单位缺乏精通预算管理和绩效管理的复合型人才。另一方面，很多单位侧重点没有放在管理上，没有认识到精细化管理的重要性。
2、绩效管理制度存在缺陷
政府部门对绩效管理制度应用较少，熟练程度有待提高。因缺乏相关绩效考核部门，通常对财政资金的使用绩效评价也只会在重要的环节进行，无法将绩效考核应用于整个财政项目之中，严重影响财政资金使用效果。
3、绩效评价结果的重要性被忽视
现阶段，很多单位只是将绩效考核作为执行项目的流程，其结果的指导没有发挥真正的作用。
四、提高财政资金绩效的措施与建议
1、完善预算管理制度
财政资金预算绩效管理是预算管理和绩效评价的结合，在目前财政资金使用单位绩效评价机制普遍不健全的情况下，要想实现预算绩效管理制度，首先要完善绩效评价机制。
2、引进人才、制定科学制度
要着重对预算管理和绩效管理人才的引进，重视培养与培训，增强业务技能。在制度和流程设计上，多参考成功经验，设计一套科学的可执行的制度体系。
3、注重预算绩效管理结果
实行预算绩效管理，重要目的之一是根据评价结果，对下一年进行预算管理指导，因此，预算绩效管理结果不能忽视，使用单位要明确，完成量不是唯一目的，还应该重视完成的质量。
五、附件（佐证依据）
部门（单位）认为需要作为评价报告附件的有关文件、资料等，以进一步解释和证明报告所反映的相关内容。

21、邵东市水运事务中心绩效评价

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