邵东市交通运输局整体支出绩效自评报告_ 交通运输局

当前位置：首页 > 政务公开 > 以政务公开助力稳增长 > 财政收支及预决算公开 > 部门预决算 > 县直部门 > 交通运输局

邵东市交通运输局整体支出绩效自评报告

发布时间：2023-12-10 09:25 信息来源：财政局责任编辑：财政局

分享到：

邵东市交通运输局整体支出绩效自评报告

一、部门（单位）基本概况
（一）部门职责
　　　1、贯彻落实国家、省综合交通运输标准和各种交通运输方式标准，推进全市综合交通运输体系建设，统筹规划公路、水路及邮政行业发展，建立与综合交通运输体系相适应的制度体制机制，优化交通运输主要通道和重要枢纽节点布局，促进交通运输方式融合。
　　2、组织拟订全市综合交通运输发展战略和政策，组织编制综合交通运输体系规划，拟订全市公路、水路发展战略、政策和规划，指导综合交通运输枢纽规划和管理。参与拟订全市物流业发展战略、规划和有关政策标准并监督实施。组织起草综合交通运输地方规范性文件草案，统筹铁路、公路、水路相关地方规范性文件的起草工作。负责交通运输执法检查和监督。指导全市公路、水路行业体制改革工作。
　　3、承担道路、水路运输市场监管责任。
　　4、承担水上交通安全监管责任。
　　5、负责提出全市公路、水路固定资产投资规模和方向、市级财政资金安排建议，按市政府规定权限审批、核准全市规划内和年度计划规模内固定资产投资项目。
　　6、承担全市公路、水路建设市场监管责任。
　　7、指导全市公路、水路行业安全生产和应急管理工作。按规定组织协调全市重点物资和紧急客货运输。
　　8、制定地方性交通运输行业科技政策、规划和规范并监督实施。
　　9、指导交通运输行业开展对外交流合作和交通外经外贸工作。
　　10、承办市人民政府交办的其他事项。
（二）人员及机构设置情况本单位内设机构包括：办公室、财务股、运输股、安全生产股、人事股、工程股、法规股7个股室，本单位实有人数38人，其中在职15人，离退休23人。
（三）2022年收支情况
1.本年收入合计8945.76万元，其中：财政拨款收入8945.76万元，占100%。
（二）本年支出合计9207.37万元，其中：基本支出703.15万元，占7.64%；项目支出8504.222万元，占92.36%。
二、部门（单位）整体支出绩效状况
（一）狠抓交通工程建设，改观市域交通面貌
突出“通、提、畅、振、安、改”六字方针，推进“八大工程”建设。
1.国省干线维修工程。投资3220万元，G320线应急养护中修工程33.6公里；投资620万元，大修S336线K280+200-K281+541段；投资1300万元，实施S226线安全隐患治理工程，申报省级验收。
2.旅游路、资源产业路建设工程。投入资金6900余万元，完成省定民生实事旅游路、资源产业路建设34条72.369公里，均通过省、市绩效考核验收。
3.乡镇通三级路工程。投资14477万元，完成黑田铺、简家陇、魏家桥、斫曹四个乡镇40公里的乡镇通三级路工程项目建设。
4.文明示范路建设。投资2111万元，完成绿汀大道及X016线（民旺路口-S223省道）文明示范路工程第二标建设。
5.乡村振兴公路建设工程。共计投资1654万元，完成牛马司镇祖华村大坪至范家山水厂扶贫公路工程、廉桥镇瓦子坪村扶贫公路工程、斫曹乡雄鹰村乡村振兴道路工程、宋家塘办事处Y053线路面维修工程、团山镇Y034线至CS65线路面改善工程、仙槎桥镇青山村至马园村乡村振兴路工程等6条道路建设。
6.危桥改造工程。投资1000余万元，完成12座农村公路危桥改造；投入1770万元，对G320国道、S336省道8座危桥拆除重建；完成全市465座农村公路桥梁信息公示牌及限载标志牌安装。
7.安防工程。投入资金4480万元，超额完成农村公路安防建设，安全防护能力全面提升。省定重点民生实事农村公路安防设施建设考核里程126公里，实际完成160公里，完成率126.98%；邵阳市社会治理六项重点工作明确我市2022年农村公路安防工程建设里程430公里，实际完成450.6公里，完成率104.8%。
8.公路水毁工程。投资890余万元，全市农村公路42处水毁抢修工程全面完工。
同时，按照《邵东市人民政府关于农村公路管养办法》，积极开展农村公路养护工作。共计投入资金958万元，对火荷线17公里进行全线修复，对X014、S227线、X003线进行水泥混凝土路面进行换板修复，对56处农村安全隐患进行整治，农村公路养护修复及时到位，确保了农村公路好路率指标稳定上升。
（二）狠抓运输领域整顿，提升监管执法质量
1.交通运输领域大整治。2022年，先后开展了“春蕾行动”、打非治违行动、规范出租车经营行为专项整治、燃气道路运输安全和成品油市场专项集中整治、公路治超专项治理、蓝天碧水保卫战等一系列专项整治行动。全年共出动执法车辆4400台次、执法人员22000余人次，路查车辆48000余台次，查处案件3400余件，其中非法营运660件（包含处罚网约车150件、非法客运78件、非法货运102件、危货运输82件、非法巡游出租车14件、其他非法营运234件）、超限超载970台、擅自改装152件、未盖篷布脱落扬撒268件、源头企业25家、其他违规行为1325件，非税罚没收入1657万元。完成各级交办督办43件，受理核查处理12345便民服务热线583件，12328交通服务热线13件，问政湖南等网络投诉建议16件；办理人大建议、政协提案67件，办结率100%，满意度100%。
2.路域环境大整治。开展公路路域环境治理，发放宣传资料3000余份，拆除各类违章广告牌等162块，清扫路障300余处。开展铁路路域环境治理，组织各乡镇（街道）对铁路沿线居民进行安全知识教育和警示宣传，发放宣传资料1200多册，营造了平安铁路良好氛围；对辖区内82.2公里铁路沿线进行了大排查、大整治，消除安全隐患点360余处；对铁路沿线十个乡镇25处山塘（水库）隐患进行排查整改安全隐患7处、红线外安全隐患9处；全面完成永州工务段移交我市防护栏防护墙42处的摸排工作。
3.执法队伍大整治。先后3次组织规范化培训，提升执法队伍能力素质；紧盯宗旨意识、作风纪律、素质能力、担当作为、公正廉洁等5个方面的突出问题，聚焦群众反映强烈的热点、制约规范公正文明执法的堵点，采用集中评查、现场点评、互相交流、现场反馈等方式开展行政执法检查，抽取了部分行政处罚案卷，分别从执法主体、执法内容、执法程序、法律适用、文书制作、案卷归档等方面进行了全面综合评查，抽查各类文书案卷30余份，立行立改不足10余处，执法程序、文书案卷进一步规范。
（三）狠抓交通运输安全，保障人民生命财产安全
严格按照安全生产“党政同责、一岗双责”要求，不断健全安全生产责任体系，切实保障全行业安全责任落实。2022年以来党委会22次、安全生产例会16次研究安全生产，开展督查8次、组织集中培训2次、开展集中约谈2次、开展应急演练1次、开展集中宣传2次、下发督（交）办单28个，多措并举推进全市交通运输安全工作，道路安全事故断崖式下降，亡人事故4起，死亡4人，较去年下降56%和67%。
1.全市道路路段整改取得新成效。全年完成整改湖南省交办14处，邵阳市交办185处，完成率100%；全年邵东道路路段整改总体排名邵阳市第一。
2.交通问题顽瘴痼疾集中整治取得新成效。完成省交办的顽瘴痼疾168处，完成邵阳市、邵东市交办的顽瘴痼疾整改127处。邵东交通运输执法数量和处罚金额居邵阳市县（市）区第一。通过交通问题顽瘴痼疾集中整治，人民满意度不断提升。
3.在建项目安全监管取得新成效。以施工现场安全管理为重点检查对象，以在建项目作为检查重点，行业监管部门采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，检查全市在建的59个农村公路工程项目中，发现的安全隐患、突出问题和事故隐患共下发21份质量安全整改通知书及4份通报，督促施工单位和建设单位及时落实整改措施，切实消除安全隐患。
4.水运安全零事故。全面落实汛期全天24小时值班和视频监控全天值班；每月定期和不定期对各渡口水库进行安全巡查，督促船员守法航渡；对峡江渡口船舶船体存在较严重锈蚀情况、灰仓渡口船舶存在部分锈蚀情况，专业维修机构及时维修；对各渡口码头和黄家坝水库等水上水下作业重点水域彻查安全隐患，全年没有发生水运安全事故。
5.有序推进路长制落地见效。认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和“四好农村公路”建设的批示精神，树立“安全至上、生命至上”的安全发展理念，成立了“路长制”领导小组，结合辖区内农村道路情况，落实了乡级路长和副路长以及村级路长，制定了“路长制”实施方案，在全市26个乡镇（街道、场）制作了路长制信息公示牌1600余块。
三、存在的问题及原因
当前影响我单位财政资金使用绩效的问题及原因：
1、制度流于形式。很多单位设立了财政资金预算管理制度，但是该制度却没有真正发挥作用。一方面制度要求较高，实施需要一定的成本，且单位缺乏精通预算管理和绩效管理的复合型人才。另一方面，很多单位侧重点没有放在管理上，没有认识到精细化管理的重要性。
2、绩效管理制度存在缺陷
政府部门对绩效管理制度应用较少，熟练程度有待提高。因缺乏相关绩效考核部门，通常对财政资金的使用绩效评价也只会在重要的环节进行，无法将绩效考核应用于整个财政项目之中，严重影响财政资金使用效果。
3、绩效评价结果的重要性被忽视
现阶段，很多单位只是将绩效考核作为执行项目的流程，其结果的指导没有发挥真正的作用。
四、提高财政资金绩效的措施与建议
1、完善预算管理制度
财政资金预算绩效管理是预算管理和绩效评价的结合，在目前财政资金使用单位绩效评价机制普遍不健全的情况下，要想实现预算绩效管理制度，首先要完善绩效评价机制。
2、引进人才、制定科学制度
要着重对预算管理和绩效管理人才的引进，重视培养与培训，增强业务技能。在制度和流程设计上，多参考成功经验，设计一套科学的可执行的制度体系。
3、注重预算绩效管理结果
实行预算绩效管理，重要目的之一是根据评价结果，对下一年进行预算管理指导，因此，预算绩效管理结果不能忽视，使用单位要明确，完成量不是唯一目的，还应该重视完成的质量。
分析当前影响本部门（单位）财政资金使用绩效的问题及原因。
四、提高财政资金绩效的措施与建议
针对存在的问题及有关情况，提出下一步提高本部门（单位）财政资金使用绩效的措施与建议。
五、附件（佐证依据）
部门（单位）认为需要作为评价报告附件的有关文件、资料等，以进一步解释和证明报告所反映的相关内容。

8、交通局2023年市级部门（单位）绩效评价工作的通知

扫一扫在手机打开当前页

打印本页关闭窗口